【PP—成功商家的最终选择】

2016/02/22 @ 6:34 am

【PP—成功商家的最终选择】

第一次工业革命生产工具是蒸汽机,第二次工业革命是电,而第三次工业革命则是互联网,每次工业革命给行业带来的都是效率的大幅度提升。纵观电子商务发展历程,我们发现,中国电子商务事实上也经历了二次历史性变革,如今,随着新的电子商务的到来,中国电子商务B2B正在向第三次革命性方向转变。

未来的移动商务发展,以「去中心化」及摆脱大平台束缚为方向,并朝「以自己为核心」、「社群、品牌、会员经营」、「多屏幕官网、App 同步并进」、及「移动营销需求大幅增加」四大趋势前进。「移动化」联通虚实,将是继计算机化、网络化之后,全球商业发展的第三波革命。

“互联网+”转型是传统产业的必然趋势

制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。(2015年政府工作报告)

“互联网+”行动计划将为中国经济发展注入新能量,新机遇,新发展,传统产业和新兴产业均会受益于此项行动开展。“互联网+”更多意义上是最终加出传统行业的优势。“互联网+零售”,成就了淘宝;+汽车出现了“汽车之家”,+旅游出现了“携程网“,+分类广告出现了“58同城”……在移动互联网时代,“互联网+政务”将进一步惠及民生;“互联网+金融”将进一步为普罗大众服务;“互联网+交通”产生滴滴打车,提高了运营效率;“互联网+医疗”缓解挂号看病难的问题,“互联网+洗衣”演化为“e袋洗”互联网化产品,让荣昌洗衣这个传统产业成功实现“互联网+”和互联网化转型……“互联网+”占据作为全新的生产力,将推动传统产业的优势充分凸显,发展成新的业态。

过去,大规模、大范围的传统产业和传统企业,因互联网化进化缓慢,曾经毫无抵抗力地暴露在移动互联网企业的破坏、侵蚀和进攻之下——在今天,随着“互联网+”行动计划的启动,移动互联网时代的特点,驱动动传统产业向互联网产业进军的优势凸显,在“产业与产业”交锋的边缘地带上,传统企业将首次开展全面的绝地反攻,以“互联网+”和互联网化转型重新取得领先——过去你曾经或许失之于PC互联网时代,但是能够崛起于移动浪潮,决胜于今天的“互联网+”。

 

PP是传统产业接轨“互联网+”的直接路径

“互联网+”并非是在传统产业上叠加一个互联网就可以了,也并非是简单增加一个工具——传统产业与互联网产业基因的不同,相互融合不仅仅涉及到文化、涉及到管理,更涉及到具体的方法、工具以及实现的路径。

但如今在淘宝等平台开店的成本越来越高,竞争也越发激烈的状态下,微店以“零投入”免费“零门槛”只要一个电话号码就可申请开店的宣传,进入到人们的视野,自然吸引了一大批传统产业的商家。但这也使得微店里的商家鱼龙混杂、良莠不齐。一些来源不明的产品商家更是拉低了微店的可信度让消费者望而却步,试问,这样的微店如何招揽客户?

PP与微店不一样的是PP更看重的是实体店铺。PP是“互联网+”行动计划形势下衍生的高规格系统化集成,互联网+实体店产生了PP。入驻PP的商家必须以实体店为主,一方面拓宽了线下实体店转战线上的营销渠道,另一方面也保证了消费者利益与商品质量。而PP更像是商家的一张信誉通行证通往客户的内心。更值得一提的是PP东一上架中国工商银行的融E购平台,这样高端门槛使得消费者对使用PP东一APPS的实体商家信任度又提升了一个档次。“高端”是入驻PP商家的代名词。 PP自平台始终本着用户体验与用户利益为出发点,致力于帮助实体店如何电商化,只有电商化线下实体店才可以全球化。实体企业 + APP + Web = 移动个体实企电商平台(简称:自平台)只有这样的自平台才是我们称之为的“APP微店”

介于目前消费习惯正从产品化消费转为服务化消费,人们更倾向于感受产品。线下实体中小企业面临着线上与线下夹击的商业竞争局面,他们需要自平台来改善经营模式,扩大销售渠道。 PP由四大功能模块系统化集成,分别为“PP东一”“PP安卓”“PP管家”“Ucanshop”PP集成系统的出现使中小实体企业实现服务化消费得到了更全面的支持,是传统产业接轨“互联网+”的直接路径。

 

PP 东一是提供移动商用软件APPS 的服务供应商,协助实体商家以超低成本﹝RMB $1988﹞进入移动商务,快速开设自己的APP;并籍由移动互联网的发展,整合商家品牌线上与线下的移动商机。

PP 安卓为PP 东一APPS 的官方发布专区,以及提供全球APP 搜索的商用黄页。在这里商家可以共享世界商家信息拓展销售渠道同时也是消费者浏览下载商家APP的平台。

PP 管家是PP 东一移动后台是PP 微店商家的CRM。通过它可简便的自行管理商务APP微店 的内容(包括商品销售、速销、价格、图片…等),同时更可查看及管理订单数据。

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大时代,大机遇!过往是由大平台主导,现在和未来,应是由企业和个体平台主导。在移动互联网后时代的商业变革,实体企业只有透过移动化、自平台化才会是商海赢家。

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